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定律一：曾經(jīng)習慣了OEM的實(shí)木門(mén)外銷(xiāo)企業(yè)不適合"大張旗鼓"的開(kāi)拓國內市場(chǎng)，更不適合"一擲千金"的品牌塑造方式，其需要找到一種穩健的、 系統的、超低成本的方式來(lái)拓展國內市場(chǎng)，打造強勢品牌。其中，遠卓品牌機構提出了"一分錢(qián)做品牌"的全新理念，這種超低成本品牌運作策略對于欲做內銷(xiāo)的木 門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)比較理想的選擇。

定律二：要運作國內市場(chǎng)，實(shí)木門(mén)業(yè)的服務(wù)就必須像家電業(yè)的服務(wù)學(xué)習、看齊，否則實(shí)木門(mén)品牌含金量的提高，必然像瞎子走在陽(yáng)光下，光明觸手可及但永遠無(wú)法真正擁有。同時(shí)，"服務(wù)謀略"也將成為實(shí)木門(mén)品牌崛起的重要路徑之一。

定律三：從實(shí)木門(mén)業(yè)現狀來(lái)看，實(shí)木門(mén)企業(yè)做品牌要出代價(jià)，但是不做品牌要付出更大的代價(jià)，甚至進(jìn)入萬(wàn)劫不復之地。深刻認識到這一點(diǎn)，正確理解了品牌及品牌的重要意義，著(zhù)手長(cháng)遠發(fā)展的中國實(shí)木門(mén)企業(yè)才會(huì )真正下決心打造品牌。

定律四：傳統文化是一座金礦，實(shí)木門(mén)業(yè)要再上一個(gè)臺階，走品牌之路，開(kāi)拓國內市場(chǎng)，就要努力從傳統文化中提煉出金子，而且要持續不斷 的提煉金子并運用恰到好處的方法來(lái)鍛造金子，好把金子打造成消費者一見(jiàn)傾心的首飾。當然，一定要避免企業(yè)對這座金礦的濫采濫伐。

定律五：品牌戰略缺失仍將在較長(cháng)一段時(shí)間內制約實(shí)木門(mén)業(yè)的健康快速發(fā)展，自然就制約實(shí)木門(mén)企業(yè)的國內市場(chǎng)運作，這與實(shí)木門(mén)老板自身的經(jīng)歷和眼界密不可分。因此，實(shí)木門(mén)老板必須學(xué)會(huì )"爬樓"或"登塔"，以站得更高，望得更遠。